風險管理

風險管理政策

  • 依據公司整體營運方針定義各類風險
  • 及早辨識、準確衡量
  • 有效監督及嚴格控管風險管理機制
  • 在可承受之風險範圍內,預防可能發生的損失
  • 依內外環境變化,持續調整改善最佳風險管理流程

風險管理範疇

本公司董事會為風險管理之最高決策單位,主持風險管理相關運作,打造完善、穩固風險管理架構,本公司辨識出之主要營運風險包括:外部的政治經濟、法規遵循、氣候環保,以及內部策略風險如營運製造、研發業務、資訊安全、財務等面向之管理。針對各構面之潛在風險,識別管理涵蓋策略面、營運面、財務面及災害面等構面之潛在風險,評估發生頻率可能性、對營運衝擊的影響程度及控制程度的量化評估。針對整體風險的辨析、預防及監控或重大風險管控議題,每年至少一次向董事會進行報告。

組織架構與執掌

董事會
  • 風險管理之最高決策單位,訂定風險管理及政策目標
  • 掌握營運風險,監督重大風險因應方向及確保風險管理機制
總經理室
  • 統籌指揮風險管理計畫之推動及運作
  • 督導協調各部門相關事宜,整合並管理重大風險因應對策與處理成效
稽核室
  • 執行風險控管的監控及追蹤作業
各業務單位
  • 執行日常業務之風險管理之監控
  • 管理風險決策之執行
  • 重大風險事項,主動回報具體對策及執行成效
子公司
  • 依循此「風險管理政策」進行風險評估及監督控管程序
  • 適時回報母公司風險管理執行情況

風險管理流程

01

風險辨識

目的辨識可能對經營目標產生不利影響的風險
作法依重大性原則辨識風險項目

02

風險評估

目的評估風險影響程度
作法三個面向評估風險: 發生可能性、影響程度、控制有效性
03

風險因應

目的找出及評估因應措施
作法評估條件包含:實施成本、控管成效(難易度)、實施所需的時間

04

行動計畫

目的提出具體改善計畫
作法提供相關改善計畫或模擬演練方式與執行
05

追蹤改善

目的追蹤改善降低風險
作法持續及定期追蹤、修正作業標準流程

運作情形

  1. 本公司已制訂「風險管理政策」於2020年提報董事會通過,作為管理系統執行風險與機會管理作業之依據,透過風險與機會管理作業之執行,適時有效降低本公司風險可能性及後果嚴重度,並掌控可能的機會趨勢。為積極推動落實風險管理機制,自2020起每年定期一次向董事會報告其運作情形
  2. 近期於2020年12月29日向董事會報告,主要運作情形如下:
  • 鑑別公司主要風險為市場風險、財務風險、法律風險、投資風險、作業風險、環境風險、人力資源、資訊安全及子公司等風險因子,以及相對因應措施處理。
  • 因應新型冠狀病毒(COVID-19)疫情全球蔓延,本公司由各業務高階部門主管討論公司主要面臨的風險類型、風險管理重點及因應措施之執行情形如下:
  • 已舉辦風險管理課程,包含作業風險辨別、分析及管理,受訓人數10人,以強化本公司同仁風險管理之認知。

宣導及加強健康管理措施

自2020年1月22日起掌握疫情發展,不定期發出防疫宣導、國際旅遊建議等級管制及加強自主健康管理,並針對疫情分級(A-D級)進行風險評估與防疫管理措施

清潔與消毒管理措施

加強辦公室、會議室消毒次數,廠區門口放置酒精,進廠區前乾洗手消毒使用,另針對國際旅遊疫情建議等級管制,提供國外出差人員防疫包

每日量測體溫、配戴口罩及掌握接觸人員情況

廠區內全程配戴口罩,進入公司大門時,需量測體溫;每隔14日發出「嚴重特殊傳染性肺炎(新冠肺炎)調查表」了解接觸概況

保持社交距離

啟動線上會議軟體,避免群體會議;用餐時,使用餐桌隔板,安心享用

擬訂居家辦公規劃

依不同情境,採行超前佈署、部分廠區停工、全面停工及封城之因應措施,居家工作依單位、職務及資源等評估執行

營運衝擊下,制訂計畫措施

掌握客戶、供應商疫情情勢,評估對公司業務影響程度,擬訂短期、中期及長期因應措施