Corporate Governance
公司治理
Investor Relations
投資人專區
高階經理人薪酬與ESG績效
為落實永續發展,本公司將環境永續(E)、社會與員工關懷(S)、價值創造及公司治理(G)等理念納入公司經營策略方針中,並由高階經理人帶領同仁,依此方針設定年度目標並展開相關計畫。
本公司高階經理人年度目標,除營運管理績效指標外,亦包含永續發展績效指標,其目標成果將作為高階經理人年度考核及獎酬發放之依據,以激勵高階經理人重視綜合績效表現,成就永續發展;本公司經理人年度績效考核及薪資、獎酬,皆依據績效考核及薪資審查流程,由權責主管評估、核准後,提報薪資報酬委員會審議,並經董事會決議。
| 指標類別 | 佔比 | 目標內容說明 |
|---|---|---|
| 營運管理績效 | 69% | 營收成長、成本與獲利管理、品質及供應商管理、資安管理、研發創新及流程優化等 |
| 永續發展績效 | 31% | 能源管理、溫室氣體管理、社會關懷、勞工安全、員工培育、薪酬優化等 |
專利管理
本公司的智財管理策略主要包括專利版圖佈署戰略、攻擊型專利布局、專利申請版圖擴展等,藉由內審機制、獎勵制度、智財教育及人才培訓等執行層面的落實,保護公司研發成果及技術領先地位。
為強化公司專利品質並降低智慧財產風險,強化申請前之內部提案評估程序,就前案進行檢索,判斷有無侵權疑慮,綜合評估後始得進行後續之申請作業,以期提高核准通過機率。
本公司鼓勵創新機制,持續激勵員工智財產出,擬定專利獎勵辦法,鼓勵同仁進行專利申請,給予發明人適當之獎金,提高公司競爭力。
假標題假標題
假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文

具體管理方案
假標題假標題
假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文

假標題假標題
假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文
假標題假標題
假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文假內文
